恐
怕没人能准确地说出国外中餐馆的总数量。据资料显示,国外中餐馆的总数大概在40万家以上。除东南亚(约7万家)、美国(约4万家)为最多外,其次就是欧
洲了,而占据欧洲最多的,除英国(约一万多家)外,那就是西班牙(近万家)了。然而,就是这个多年来,华人引以自豪的“世界名牌”——中餐馆,如今却遭到
了人家的质疑。继去年年底法国巴黎13区10余家中餐馆遭政府部门“突袭”后,今年3月底、4月初,葡萄牙130多家中餐馆又相继遭到政府检查部门“暴风
骤雨”的“打击”,致使14家中餐馆被查封,130多家接到罚单,这突如其来的“东方行动”,一时间华人餐馆从业者人心惶惶。其到底为了什么?“打”你不
商量缘何而来?
据悉,华人餐馆的“遭难”皆因卫生不合格、厨具不规范、雇工不当等原因所致。那么,被查的餐馆确实存在这些问题吗?回答是,存在,但不是全部。由此可言,
人家的“突袭”、“暴风骤雨”式的检查是有针对性了,既然如此,这是否可说是给我们上了一堂“规范经营”课?西班牙是葡萄牙、法国的邻居,又是欧洲拥有中
餐馆最多的国家之一,对于法国的“突袭”、葡国的“暴风骤雨”,西班牙中餐馆是否可看作是发来的一枚信号?接到信号后该怎样做?是否应当行动起来,提前给
自己上一课了?或者说打一打预防针了?!
“冰山一角” 引以为鉴
国外中餐业曾是华人引以为豪的著名“品牌”,西班牙也不例外。多年来,国外的华人就是依靠这种艰苦奋斗得来的“品牌”养活了自己。众所周知,许多所在国
的首脑也非常青睐中国餐饮,他们在工作之余曾几度光顾中餐馆,并给予了肯定。然而,如今这块“名牌”开始褪色了,褪色的原因是多方面的,卫生不洁是华人的
“致命”点。除此之外,我们华人自己急功近利、恶性竞争又使这“致命”点雪上加霜。尽管造成其不良后果的是一部分中餐馆,但他们所带来的负面作用是无穷
的。那么,这一部分中餐馆又是怎样表现的呢?
1)餐价便宜惹疑心
为拉客户不惜降低餐价,结果“你唱罢来我跟上”,一个比一个低地降起价来,导致恶性竞争,吃亏的是自己,受益的是客人。然而,作为与我们有不同见解的西
班牙吃客来讲,不一定以为自己占了便宜,相反,他们会对你的餐价起疑心:为什么便宜?现在所有食品都涨价了,为什么中国人不涨价?不但不涨价,还落价,于
是便对你的商品猜疑起来。当一旦从食物中发现什么,或一只蟑螂,或一根头发,或一条小虫,或尝出了什么异味,他们便开始大造舆论,说中国人的食物有问题,
要么干脆说,中国人烧得不知什么肉——猫肉?狗肉?不然,为什么这么便宜?
实际我们的出发点是想挤垮对方,拉住客人,占领市场,结果适得其反,把客人“吓”跑了。总之,我们把在自己国家经商的习惯带出来了,拿中国的经验对付自己人不觉奇怪,若对付西班牙人,时间一长,就不那么容易了。
2)前洁后脏平常事
客厅整洁,厨房脏乱,对有些中餐馆来说已经不以为奇。客厅必须干净,若脏乱,(西班牙)客人就不来了。厨房无所谓,脏一点,客人看不见,谁喜欢到你的厨房去?这就是个别中餐馆老板的“经验之道”。
中餐馆厨房大都是“封闭式”烹饪,外人很少进去,因而给某些不自觉地老板和工人“创造”了“脏乱”的条件。
隔板满是油垢;案板底下霉臭;冷风箱里不洁,冷冻箱里生熟不分,等等,其原因,除了自身素质外,就是平常不重视、不学习西班牙相关法令法规所致。这次葡
萄牙政府对中餐馆的突袭,不就证明了这点?平常看似卫生检查部门走马观花地检查,实际在偷偷记账,等待时机,秋后算账;葡、法两国的“敲山震虎”,就是如
此,敲到谁,谁倒霉,倒霉的就是那些平常不自觉的餐馆。
一家倒霉,遗祸整个群体。
3)衣帽不洁难见客
工作服是厨房工人必备而且必须经常换洗的衣服,每人至少两套用以换洗。然而,好多工人只有一套,有的甚至没有,拿自己平常穿下的衣服替当工作服,这就难免不出问题了。
衣扣掉了,不缝补;衣服脏了,不曾洗,其穿在身上不伦不类,加上帽子时摘时戴,拉里邋遢,如此“装束”,一旦经过客厅去“小解”,怎能不“触目惊心”、
引起客人倒胃口?所以“爱面子”的宁肯憋着,不爱面子的就大摇大摆地“小解”去了,看到这种“装束”的客人,对中餐就再也没了胃口。
4)库房更衣于一室
在仓库里更衣,对部分中餐馆来说已经见怪不怪了,原因是,老板“无意识”,工人好将就。仓库本就隐蔽,在里面更衣有何大不了?加上西政府平常很少“光顾”,所以对该规范的东西也就无须“有意识”规范了,习惯成自然嘛,自开店至今不是还未曾被罚?
去年法国政府对巴黎13区10家中餐馆的“突袭”,不就是有备而来、有针对性地一次大行动?检查结果,多家货物储存不合格,出现了库房与衣物混于一室的情况,结果遭到重罚。
管理松懈 缺乏引导
传统的家庭作坊式管理模式,致使西班牙中餐业失去了科学管理性。虽说国外华人勤恳劳作,可因文化知识缺乏,加上语言不通,长期以来,只有“跟着感觉走”,
懵懵懂懂地从事着这一行业。他们可曾明白中外的商业环境截然不同?法律、文化、风俗习惯等,这些应该了解的知识,又有多少人对其感兴趣?在这里不排除一些
华人侨领,就是因为他们平时缺少这方面的认识,未能及时、正确地给华人华侨们以指导,所以才造成今天的被动局面。引导、沟通,是融入当地商人社会的可行办
法,我们的领头羊尚不能如此,何况当地政府?一经出事才感叹:原来我们是多么脆弱、多么希望得到当地政府的耐心引导和谆谆教诲啊!
1)低头拉车不看路
重视所在国的法律法规、人文环境,是关系到我们华人华侨的前途问题。可遗憾的是,我们许多中国人很少想到这个问题。“低头拉车,不抬头看路”,似乎已形成习惯,以致走错路,出现问题也全然不知。
这次葡国政府对中餐馆的大检查,就出现了这样的问题,有些违规项目,老板尚且不知,何况工人?比如,新鲜食物必须冷冻;各种食物,必须贴有食物许可标
签;必须配有盛放碗盘刀叉的橱柜等,否则就判违规,对此,西班牙中餐馆的老板们是否也该反思一下了?看看自己对所在国的法律法规究竟知道了多少?执行的如
何?
不错,西政府应当承认自己在宣传、指导、服务等方面做得不够,可话又说回来,即使他们服务于我们了,对此,我们能有多少人能够正确对待、认真理会?语言
障碍把我们与他们隔离开来。因此,就必须借助于律师、华人侨团、驻西使馆的力量,将西班牙的相关法令法规翻译成中文,分发到经营者手中,以便我们在今后的
经营中照之执行。
2)雇工上税颇暧昧
习惯势力往往会带来意想不到的后果。个别中餐馆用黑工,用工不上保险的情况依然存在。葡国和巴黎的这次“突袭”行动,就狠狠地打击了这样的店老板,真正起到了敲山震虎的作用。
对此,我们是否应该将其作为一面镜子对照检查自己?看看做得怎样,是否守法经营、理性对待了?若依然我行我素,抱有无所谓的态度,那就要当心了,将来“敲打”的对象或许就是你。
3)底气不足有原因
华人历次“遭难”,都会掀起阵阵波澜,而“推波助澜”的不是别人,正是我们华人自己。
出事后,忙不迭召开大会小会,摩拳擦掌,义愤填膺;很少考虑“早知如今,何必当初”之类的问题。出了问题,不是从根本上找原因,而是把问题先转移到人家身上——什么歧视啦,什么假民主啦,什么剥夺权益啦,等等,结果会开得倒不少,会后,问题照出,错照犯,依然如故。
为什么面对人家的刁难和打压我们底气不足?原因是,我们确实有错,哑巴吃黄连,有苦说不出。
开会有必要,声援也有必要,但在开会、声援的同时,首先得从我们自身开刀,看看恶疾在哪里,怎么根治,怎么认识,然后拿出方案,重新打造。如果这样,面对他人的刁难、打压,我们还会底气不足吗?不,不会的,到那时,我们才可理直气壮地大谈我们的尊严。
可话又说回来了,如果我们理直气壮了,他们还敢再刁难、打压我们吗?
不会了,我敢说。
4)参政华人之大事
融入、沟通,简言之,就是彼此相互了解,得以释然。可怎么才能互相了解、得以释然?笔者以为,华人积极参政,是促进相互了解、认识、释然的最好途径。
以往,我们对人家了解多少?人家的法律、文化、风俗习惯,我们了解甚少,难免会出问题,就像一个不懂球规的球员,球场上的裁判能容许他胡来吗?显然不
能。违规的原因,在于缺少认识,沟通才能认识;如果“朝”里有人给我们沟通,进一步说,我们华人积极踊跃参政,参与所在国的政治,将两国之间的文化、风俗
习惯互通有无,达成共识,那么,遇到事情,我们还会如此被动吗?参政了,就证明了我们的实力,就肯定了我们的地位;被动,将会慢慢地远离我们。
可是,据我所知,我们在西的华人对所谓参政议政好像不感兴趣,所感兴趣的是如何赚钱,如何做一个国际级别的大老板。有些人外政不喜欢,内政倒热衷,为争得华人某侨团一席之位,不惜代价。
当然,参政不是一件容易的事,它需要自信和勇气,需要聪明和智慧,需要宽广的胸襟和远大的理想。不过,参政也不是一件难事,只要心里装着华人,时刻为华人着想,少琢磨个人得失,多考虑华人的利益;少内讧,多理解,如此这般,又有何难可言?
前事不忘 后事之师
这几年,欧洲一些国家针对华商的大清查、大检查等做法,是否有他们自己的目的,对此,笔者不敢妄论。在此,不讳地说,我们一些华商在经商中确实因急功近
利触犯了人家的法律。走错路不要紧,关键该怎样面对?怎样自救?针对葡国的“东方行动”这一事件,我们已到了该怎样以“前车之鉴”来“修补”我们不足的时
候了。
厨房的“陈年老灰”还有吗?有的话,赶快清除,以防不测。不良的雇工、上税情况还存在吗?若存在,得想办法改变了,否则会被重罚;生熟食品还在冷冻箱里
“拥抱”睡大觉吗?若沉睡不醒的话,得唤醒它们,让它们各就各位了;食品的许可标签安好无损吗?工作服上的纽扣缝补好了吗……
总之,为保大局,我们必须付出代价了,用西班牙法令法规这把尺子衡量自己,看看还有那些方面“不卡拐”;“前事不忘,后事之师”,让我们齐心协力,更好地打造一个自己吧。
来源:欧华报